W uproszczeniu możemy przyjąć, że blisko 1/3 doby spędzamy w pracy – w firmach, organizacjach, instytucjach. To dużo, prawda? Trudno oczekiwać, że wpływ wykonywanej pracy i środowiska zawodowego, nie przekłada się na nasze ogólne poczucie dobrostanu. I odwrotnie – nasze indywidualne cechy osobowości, aktualne problemy prywatne i zdrowie rzutują na to, jak kierujemy swoim życiem zawodowym, czy mamy możliwość wykorzystania swoich talentów i samorealizacji, jakkolwiek ją postrzegamy.
PROJEKT SKALOWANIE
PROJEKT SKALOWANIE to propozycja dla tych, którzy wierzą, że rozwój zawodowy to połączenie wyznaczania i realizacji twardych celów strategicznych z rozwojem ludzi, a człowiek jest bardzo istotnym elementem tej układanki. Widzimy ten rozwój jako proces, a nie oderwane od siebie, pojedyncze działania.
NADANIE KIERUNKU
czyli wyznaczanie celów biznesowych, strategicznych, ale i weryfikacja gotowości zespołu do ich osiągania. Odpowiedź na pytanie „dlaczego” tak właśnie chcemy pokierować naszym rozwojem?
PORZĄDKOWANIE PROCESÓW
czyli zmapowanie tego, „jak” zrealizujemy te cele. Tu jest także miejsce na weryfikację i uzupełnienie wiedzy, kompetencji i umiejętności zespołu, na przykład poprzez szkolenia.
OSIĄGANIE CELU
do czego konieczne jest ustalenie harmonogramu tego, „co” dokładnie musimy zrobić oraz realizacja tych zadań. Koordynacja wdrożenia planu to istotny element pracy
Procesowość tego podejścia daje wymierne efekty – na poziomie twardych danych i wyników biznesowych, ale też na poziomie budowania kultury organizacyjnej, wspierajacej dalszy rozwój organizacji i osób w niej pracujących. Na styku dobrze zrealizowanych kroków 1. i 2. widocznie zwiększa się ZAANGAŻOWANIE zespołu, który zaczyna lepiej rozumieć wizję i cele, a w związku z tym i sens swojej pracy. Pomiędzy krokiem 2. i 3. wzmaga się WSPÓŁPRACA w zespole, który oprócz sensu pracy zaczyna rozumieć także drogę, jaka prowadzi do realizacji celów. Paradoksalnie wynikające z procesu osiągnięcie celów nie kończy procesu, ale otwiera przed nami nowe możliwości – to nasza najczęstsza obserwacja, efekt widoczny na styku kroków 3. i… 1. Tu pojawia się bowiem PROAKTYWNOŚĆ, czyli stan, w którym ludzie odczuwają znacznie większą satysfakcję z pracy i mają naturalną ochotę, by się nadal rozwijać, a to klucz do dalszego rozwoju organizacji.
Wokół PROJEKTU SKALOWANIE zgromadziliśmy zespół doświadczonych specjalistów, którzy wesprą Cię na poszczególnych etapach tej drogi. Naszą wartością jest strategiczne podejście, oparte na rzetelnej, naukowo potwierdzonej wiedzy oraz kompleksowość działań. Tu zapraszamy Cię do podróży pozwalającej na samorealizację w życiu zawodowym, ale pamiętaj, że Fundacja Zielone Pojęcie to także działania nakierowane na budowanie Twojego indywidualnego dobrostanu.
Kim jesteśmy?
Katarzyna Wojciechowska
Zawodowo mam dwie pasje, które choć wydają się na pierwszy rzut oka odległe, tak naprawdę świetnie się uzupełniają – budowanie marek niosących realną wartość dla klientów i wspomaganie ludzi w osiąganiu dobrostanu psychicznego. W ramach tych pasji pracuję, edukuję się, wykorzystuję wiedzę i umiejętności. Kim jestem?
- strateg marketingowy
- facylitatorka w procesach projektowania pozytywnych doświadczeń klientów
- psychoeduaktorka i terapeutka w nurcie Analizy Transakcyjnej
- wykładowca (AGH, WSB) i autorka książki Customer Experience Management.
- profiler behawioralny
W praktyce zawsze łączę te umiejętności uzyskując po prostu większą skuteczność.
Daria Frank
Od zawsze kieruje mną potrzeba porządkowania świata wokół siebie, dlatego tym co najbardziej lubię robić jest tworzenie struktur, harmonogramów i znajdowanie optymalnych rozwiązań. W ramach tych kompetencji realizuję się porządkując procesy w przedsiębiorstwach. Co dokładnie robię?
- audytuję procesy w przedsiębiorstwach
- mapuję procesy
- szkolę z samodzielnego tworzenia procesów
- tworzę podręczniki operacyjne
Paulina Jaśkowiec
Ściągając z ramion przedsiębiorcy ciężar koordynacji działań, dmucham mu w skrzydła, by mógł wznieść się wyżej i osiągnąć więcej. Specjalizuję się w zarządzaniu projektami oraz koordynacji działań, które prowadzą do dynamicznego rozwoju organizacji. Moim głównym zadaniem jest pilnowanie aby działania nie były przypadkowe, a zespół skoordynowany i zaopiekowany. A konkretniej:
- Koordynuję realizację projektów
- Koordynuję wdrażanie procesów i narzędzi pracy
- Dobieram i weryfikuję podwykonawców
Jak pracujemy?
Zadaniem Zielonego Pojęcia jest pomagać w rozwoju osobom indywidualnym oraz firmom, organizacjom pozarządowym, pracownikom oświaty czy administracji publicznej.
Osoby indywidualne mogą skorzystać z warsztatów i spotkań (większość w siedzibie fundacji, w Cieszynie), terapii, konsultacji indywidualnych, a także wziąć udział w projektach zaplanowanych w naszym kalendarium.
Dla grup przygotowaliśmy warsztaty, konsultacje i usługi coachingowe, które według potrzeb jesteśmy w stanie zorganizować w Fundacji, w siedzibie firmy, instytucji czy organizacji lub w innym, wybranym przez Ciebie miejscu. Istnieje możliwość pozyskania dotacji na nasze usługi rozwojowe. Jeśli potrzebujesz indywidualnej oferty dla swojego zespołu lub szukasz rozwiązania specyficznego problemu – skontaktuj się z nami i przedstaw swoje potrzeby. Współpracujemy ze specjalistami z różnych obszarów, dlatego przygotujemy dla Ciebie rozwiązanie dopasowane do Twojej sytuacji.
Nasi trenerzy
Szukaj dla siebie
Nasza oferta
Co mówią o nas inni
Co nowego na blogu?
Krąg Kobiet
Krąg Kobiet to tradycja spotkań, która ma korzenie w wielu kulturach i społecznościach na całym świecie. Co do historycznego pochodzenia tej tradycji, spotkania w Kręgu Kobiet wydają się mieć korzenie w dawnych społecznościach, gdzie kobiety zbierały się razem, aby dzielić się wiedzą, doświadczeniami i wsparciem. W różnych kulturach istniały i istnieją różnorodne formy tych spotkań, […]
W grupie można znaleźć wsparcie
W dzisiejszym świecie platformy takie jak Facebook, Instagram czy Twitter umożliwiają łatwą komunikację i dzielenie się z innymi swoimi doświadczeniami, myślami i emocjami. Współczesne technologie umożliwiają także pracę zdalną. Spotkania online, narzędzia do współpracy zdalnej i komunikatory ułatwiają utrzymywanie relacji bez potrzeby fizycznego spotkania. Jednak należy pamiętać, że chociaż technologie cyfrowe ułatwiają komunikację na odległość, […]