Ściągając z ramion przedsiębiorcy ciężar koordynacji działań, dmucham mu w skrzydła, by mógł wznieść się wyżej i osiągnąć więcej. Specjalizuję się w zarządzaniu projektami oraz koordynacji działań, które prowadzą do dynamicznego rozwoju organizacji. Moim głównym zadaniem jest pilnowanie, aby działania nie były przypadkowe, a zespół skoordynowany i zaopiekowany. A konkretniej:

• Koordynuję realizację projektów
• Koordynuję wdrażanie procesów i narzędzi pracy
• Dobieram i weryfikuję podwykonawców

  Zawodowo działam na styku projekt managera i wirtualnej asysty, a przy tym sama jestem przedsiębiorczynią. Dzięki temu mam wszechstronny pogląd na potrzeby biznesowe i potrafię elastycznie dostosować się do różnych wyzwań. U podstaw tych działań leży moje wykształcenie na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji ze specjalnością zarządzanie projektami oraz doświadczenie, które zdobyłam, pracując w dużej, międzynarodowej korporacji, wspierając działania 10 dyrektorów.   Moje podejście opiera się na trosce oraz zapewnieniu, że każdy członek zespołu czuje się zaopiekowany. Dzięki umiejętnościom komunikacji i nadzoru potrafię skutecznie zarządzać procesami oraz zapewnić, że wszystkie działania są realizowane zgodnie z najwyższymi standardami.   Kluczowe dla mnie jest budowanie relacji opartych na zaufaniu oraz wspólnej wizji. Wierzę, że poprzez dbanie o szczegóły i proaktywną współpracę możemy osiągnąć wyjątkowe rezultaty. W mojej pracy stawiam na zaangażowanie i proaktywność, co pozwala mi efektywnie wdrażać i ewaluować rozwiązania, a także przygotowywać organizację do kolejnych etapów rozwoju.   Zarządzanie to dla mnie nie tylko kontrola, ale przede wszystkim inspiracja i motywowanie do osiągania wspólnych celów. W ramach „Projektu Skalowanie" dbam o koordynację zadań i projektów oraz zarządzanie podwykonawcami. Moje kluczowe zadania obejmują:   Dobór i weryfikacja podwykonawców:

• Wyszukiwanie i ocena potencjalnych podwykonawców, aby zapewnić najwyższą jakość realizowanych usług.
• Nawiązywanie i utrzymywanie trwałych relacji z podwykonawcami, zapewniając skuteczną współpracę.

  Koordynacja realizacji projektów:

• Zarządzanie procesem wdrażania nowych rozwiązań i narzędzi pracy, dbając o ich zgodność z potrzebami klienta oraz strategią organizacji.
• Monitorowanie postępu prac, identyfikowanie i rozwiązywanie ewentualnych problemów, aby zapewnić terminową realizację projektów.

Zarządzanie pracą zespołu:

• Organizowanie i nadzorowanie działań zespołu projektowego, w tym podział obowiązków i odpowiedzialności.
• Wspieranie zespołu w realizacji strategii poprzez dostarczanie niezbędnych zasobów i narzędzi oraz udzielanie wsparcia technicznego i mentalnego.

  We współpracy najbardziej cenię sobie szacunek, szczerość i partnerstwo. Moja pierwsza piątka w Talentach Gallupa:

• Bliskość (Relator)
• Odpowiedzialność (Responsibility)
• Optymista (Positivity)
• Zgodność (Harmony)
• Empatia (Empathy)