Kompetencje managerskie – budowanie mentalności lidera

Dla kogo?

Dla zespołów pracowniczych – firm i organizacji, dla osób indywidualnych chcących podnieść swoje kompetencje.

Właściwe postawienie pierwszego i każdego kolejnego kroku w zarządzaniu jest kluczowe dla zbudowania autorytetu lidera i sukcesu na dalszych szczeblach kariery. Zmiana nie jest tylko kwestią stanowiska, ale wymaga zmiany sposobu myślenia oraz nabycia umiejętności i wiedzy, pozwalających na budowanie zaangażowania w zespole oraz osiąganie coraz lepszych wyników i efektów pracy. Uczestnictwo w szkoleniu pomoże zarówno w zdobyciu kompetencji przywódczych i managerskich, jak również w zbudowaniu postawy mentalnej, niezbędnej do skutecznego zarządzania pracą własną, podległego zespołu i całej organizacji.

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji managerskich i przywódczych poprzez:

  • wzrost świadomości różnic pomiędzy rolą specjalisty a rolą managera oraz lidera
  • dostarczenie i rozwój kompetencji do realizacji codziennych zadań i wyzwań managerskich
  • wzrost świadomości własnego stylu zarządzania oraz jego wpływu na skuteczność podejmowanych działań kierowniczych
  • nabycie umiejętności skutecznej komunikacji oraz właściwego sposobu podejścia do różnych typów zachowania pracowników i współpracowników
  • rozwój umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych
  • pogłębienie wiedzy i doświadczeń prowadzenia różnego rodzaju rozmów z pracownikami
  • wypracowanie skutecznych sposobów mających na celu wzrost jakości i wartości pracy zespołu.

Metody: wykład, rozmowy i ćwiczenia warsztatowe

Czas trwania: 2 dni

 

PROGRAM:

I. Przywództwo i rola managera

  • Inspirujące przywództwo i wyzwania adeptów zarządzania
  • Rola managera i lidera w organizacji
  • Istotne różnice między byciem liderem a byciem „szefem”
  • 5 poziomów przywództwa wg Johna C. Maxwella
  • Style kierowania i ich wpływ na efektywność zespołu
  • Jak zbudować autorytet przełożonego – rola „Expose szefa”
  • Najczęstsze błędy popełniane przez nowych managerów i sposoby ich unikania
  • Model stref zarządzania w praktyce

II. Leadership mindset – mentalność i nawyki managera

  • Koncepcja osobistego przywództwa jako fundamentu zarządzania
  • Odporność psychiczna na miarę prawdziwego lidera
  • Autodiagnoza kluczowych kompetencji i mocnych stron
  • Siatka zarządzania sobą
  • „Nawyki sukcesu”, które charakteryzują skutecznych managerów
  • 7 klasycznych zasad wpływu… oraz jak i kiedy wykorzystać je na swoją korzyść
  • Codzienne pytania strategiczne
  • Kluczowe kompetencje lidera 3.0 – łączenie skrajności

III. Techniki komunikacji, które powinien znać każdy manager

  • Umiejętności komunikacji interpersonalnej kluczowe dla sukcesu zarządzania
  • Rola lidera w utrzymywaniu otwartych linii komunikacyjnych w zespole
  • Słowa i frazy, które mogą zniszczyć twoją wiarygodność i autorytet
  • Sekret dawania krystalicznie jasnych wskazówek, zrozumianych za pierwszym razem
  • Aktywne techniki słuchania, dzięki którym usłyszysz, co się naprawdę dzieje w organizacji
  • Wskaźniki mówienia mocniej i pewniej podczas spotkań
  • Cienie w komunikacji

IV. Organizacja pracy własnej oraz celów i zadań zespołu

  • Zasady skutecznego zarządzania czasem własnym
  • Piramida efektywności – jak budować efektywny zespół
  • Analiza kompetencji potrzebnych do wykonania zleconych zadań
  • Wykorzystanie naturalnych talentów i predyspozycji w przydziale zadań i obowiązków
  • Wyznaczanie celów i priorytetów
  • Planowania i organizowania pracy zespołu
  • Podejmowania decyzji oraz delegowania zadań
  • Narzędzia wspierające organizację pracy menedżera i zespołu
  • Przeprowadzania konstruktywnej ewaluacji działań podwładnych i wspólne planowanie ich rozwoju

V. Motywowanie czy angażowanie

  • Teorie motywowania – Maslow, Herzberg, McLelland , McGregor
  • Motywatory materialne i pozamaterialne
  • Przykłady wyników badań nad motywacją pracowników w świecie biznesu
  • Budowanie zaangażowania na poziomie jednostki i zespołu
  • Poziomy zaangażowania w miejscu pracy.
  • Feedback – rola informacji zwrotnej w zwiększaniu zaangażowania oraz jej skuteczne modele

VI. Zarządzanie konfliktem oraz sytuacje trudne

  • Rodzaje, źródła i dynamika konfliktu
  • Postawy i style reagowania na konflikt
  • Etapy procesu wychodzenia z konfliktu
  • Identyfikacja najczęstszych trudnych sytuacji w pracy menedżera.
  • Korygowanie postaw i zachowań niepożądanych
  • Przekazywanie trudnej informacji
  • Stawianie wyzwań
  • Zarządzanie zmianą – radzenie sobie z oporem i pokonywanie obiekcji

Podobne:

Obraz „Spór o sz” (1)

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „Spór o sz” (1) dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
520,00 

Obraz „Spór o sz” (2)

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „Spór o sz” (2) dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
520,00 

Grafika „Maszyna 1”

Urządzasz swoje mieszkanie, biuro lub pracownię? Lubisz motywy industrialne? Wybierz jedną z grafik oferowanych przez sklep Fundacji Zielone Pojęcie.
800,00 

Grafika „Maszyna 2”

Urządzasz swoje mieszkanie, biuro lub pracownię? Lubisz motywy industrialne? Wybierz jedną z grafik oferowanych przez sklep Fundacji Zielone Pojęcie.
800,00 

Obrazek „Rotunda”

Jesteś miłośnikiem Cieszyna? Urządzasz mieszkanie lub szukasz pomysłu na prezent? Wybierz jeden z obrazów, który nawiązuje do Cieszyna.
350,00 

Grafika „Pieczęć wolności”

Jesteś miłośnikiem Cieszyna? Urządzasz mieszkanie lub szukasz pomysłu na prezent? Wybierz jeden z obrazów, który nawiązuje do Cieszyna.
600,00 

Grafika „Zatracenie w Rotundzie”

Jesteś miłośnikiem Cieszyna? Urządzasz mieszkanie lub szukasz pomysłu na prezent? Wybierz jeden z obrazów, który nawiązuje do Cieszyna.
600,00 

Obraz „W oddali”

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup „W oddali” dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
440,00 

Obraz „Zacisze kobiet”

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „Zacisze kobiet” dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
440,00 

Obrazek „Zielone dachy Cieszyna”

Jesteś miłośnikiem Cieszyna? Urządzasz mieszkanie lub szukasz pomysłu na prezent? Wybierz jeden z obrazów, który nawiązuje do Cieszyna.
350,00 

Obraz „Głęboka”

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „Głęboka” dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
380,00 

Obraz „Niebo nad Cieszynem”

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „Niebo nad Cieszynem” dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
380,00 

Książka „Okiem szeroko otwartym na zdrowie”

Miej zdrowie na oku. Dr n. med. Agata Plech podpowiada, jak zadbać o zdrowy narząd wzroku.
45,00 

Album „Matkość”

Interesuje Cię macierzyństwo bez lukru? Chcesz poznać różne jego twarze? Zapraszamy do spotkania z albumem „Matkość” dokumentującym projekt społeczno-artystyczny pod tym samym tytułem.
40,00 

Książka „Przejrzyj na oczy”

Chcesz się cieszyć świetnym wzrokiem przez całe życie? To „Przejrzyj na oczy” i zerknij do poradnika dr n. med. Agaty Plech.
35,00 

Książka „Alkoholik. Instrukcja obsługi”

Dotknął Cię problem alkoholowy? A możesz jesteś współuzależniony/ współuzależniona? Jeżeli tak, sięgnij po instrukcję obsługi alkoholika autorstwa J. Reisch-Klose i E. Głowacz.
35,00 

Obraz „System poruszania się”

Szukasz niebanalnego obrazu do swojego wnętrza? A może potrzebujesz oryginalnego prezentu dla miłośnika sztuki? Kup obraz „System” dostępny w sklepie internetowym Fundacji Zielone Pojęcie.
580,00